فصل ۱
بنیادهای مدیریت منابع انسانی استراتژیک
”منابع انسانی اگر به درستی مدیریت شود، می‌تواند مزیت رقابتی پایدار برای سازمان ایجاد کند.“
۱۵
۱.۱
تحول نگرش به منابع انسانی
در دهه‌های گذشته، نقش منابع انسانی از یک وظیفه اداری و پشتیبانی به یک نقش استراتژیک و تأثیرگذار در موفقیت سازمان‌ها تبدیل شده است. سازمان‌هایی که توانسته‌اند منابع انسانی خود را به عنوان شریک استراتژیک مدیران در نظر بگیرند، نتایج بهتری در عملکرد، نوآوری و رضایت کارکنان به دست آورده‌اند.
مدیریت منابع انسانی استراتژیک به معنای تدوین و اجرای سیاست‌ها و رویه‌هایی است که با اهداف کلان سازمان همسو بوده و به تحقق مزیت رقابتی پایدار کمک می‌کند.
نکته کلیدی
منابع انسانی استراتژیک یعنی انتخاب درست افراد، توسعه توانمندی‌ها و ایجاد فضایی که عملکرد عالی را ممکن سازد.
سوالات کلیدی این فصل
- تغییر نقش HR در سازمان‌های مدرن
- چرا همسوسازی استراتژیک اهمیت دارد؟
- چالش‌های پیش روی مدیران منابع انسانی
- مهارت‌های مورد نیاز مدیران HR آینده
۱۶
